Wat HR moet weten van hypotheekregels in 2017

De regels voor het verkrijgen van een hypotheek zijn in 2017 aangepast. Waar moet HR rekening mee houden bij het adviseren van medewerkers die een hypotheek willen afsluiten? Goed om dus van de diverse mogelijkheden op de hoogte te zijn. Vrijwel ieder jaar veranderen de hypotheekregels. En 2017 is daar geen uitzondering op. Veel regels en mogelijkheden zijn aangepast ten opzichte van 2016. Hoe kun je vanuit de HR-afdeling medewerkers en zzp’ers verder helpen bij het realiseren van de aankoop van een droomwoning? Hypotheekadviseur eyeOpen.nl zet de belangrijkste wijzigingen en mogelijkheden op een rijtje.

Talentontwikkeling: de lessen van Johan Cruijff

Als er iemand wat wist van talentontwikkeling, was het Johan Cruijff wel. Vier lessen voor HR. Typerend voor wijlen Johan Cruijff is dat hij niet alleen een ultiem speler was, maar ook een goed talentontwikkelaar. Cruijff zette technieken in om het talent van zijn spelers optimaal te benutten in. En daar kunnen leidinggevenden en HRM’ers nog wat van leren, stelt Mirjam Baars in haar nieuwe boek Leidinggeven aan Talentontwikkeling. Baars is arbeids- en organisatiepsychologe en gepromoveerd op talentontwikkeling. Ze onderzocht welke succesvolle en wetenschappelijk bewezen technieken managers en topsportcoaches gebruiken om talentontwikkeling te stimuleren.

Agile teams creëren in 5 stappen

Om de organisatie meer agile te maken, is de rol van agile teams cruciaal. Hoe zet HR zo'n team in elkaar? Om de agility te vergroten heeft een organisatie een bepaalde set aan fitheidscriteria en -waarden nodig. Als eerste criterium geldt dat alle medewerkers op de hoogte zijn van de strategie en dat de bijdrage van ieder individu hieraan is bepaald. Vervolgens is het belangrijk om hun kracht zo goed mogelijk in te zetten om de strategische doelen te realiseren. Hiervoor motiveren agile organisaties hun medewerkers op de juiste manier en vormen ze agile teams waarmee ze ingewikkelde problemen het hoofd kunnen bieden. Agile organisaties letten op de volgende vijf punten.

Agile strategie: zo krijgt u medewerkers mee

Om agile werken een succes te maken, moeten medewerkers achter de agile strategie staan. Hoe krijgt u ze mee? Om een agile strategie tot uitvoering brengen, heeft u uw medewerkers hard nodig. Niemand anders dan de medewerkers zelf kunnen uw goed doordachte strategie tot uitvoering brengen. En dat vraagt om betrokkenheid. Ralph Jacobs, Marijn Tielemans en Gijs van Bussel, die werken aan een boek over agile organisaties, zetten uiteen hoe u medewerkers achter een agile strategie krijgt.