Is betrokken leiderschap aan te leren via cursussen? De praktijk valt tegen, stelt expert Jean-François Manzoni. Wat helpt wel? Voortdurend werken aan jezelf en hier dagelijks notities over maken....
Een organisatie is zo goed als zijn medewerkers. Zij bepalen of de organisatie meekan met veranderingen, of nieuwe systemen of werkprocessen worden geadopteerd, ze bepalen de gezonde of verziekte cultuur van een bedrijf of een afdeling....
Leiders en managers moeten medewerkers de ruimte geven om problemen op te lossen. Zij moeten voor medewerkers barrières wegnemen. Daartoe moet ook de cultuur aangepast worden. Medewerkers moeten echt voelen dat zij ruimte en mogelijkheden krijgen om binnen bepaalde grenzen zelfstandig en autonoom te handelen....
Meten is weten. In HR land is dit geen nieuw credo. Maar met een onzekere toekomst, hoe speel je dan in op situaties die je niet kan voorzien en dus niet kan meten? We spraken Evelien Schram van HFMtalentindex over learning agility en hoe je...
De regels voor het verkrijgen van een hypotheek zijn in 2017 aangepast. Waar moet HR rekening mee houden bij het adviseren van medewerkers die een hypotheek willen afsluiten? Goed om dus van de diverse mogelijkheden op de hoogte te zijn. Vrijwel ieder jaar veranderen de hypotheekregels....
Als er iemand wat wist van talentontwikkeling, was het Johan Cruijff wel. Vier lessen voor HR. Typerend voor wijlen Johan Cruijff is dat hij niet alleen een ultiem speler was, maar ook een goed talentontwikkelaar. Cruijff zette technieken in om het talent van zijn spelers optimaal...
Om agile werken een succes te maken, moeten medewerkers achter de agile strategie staan. Hoe krijgt u ze mee? Om een agile strategie tot uitvoering brengen, heeft u uw medewerkers hard nodig. Niemand anders dan de medewerkers zelf kunnen uw goed doordachte strategie tot uitvoering brengen....